تدوین نقشه راه تحول دیجیتال و هوشمندسازی در گروه ذوب‌آهن اصفهان

“اصفهان”-“صبح خرد”؛ در نشست تخصصی مدیران و کارشناسان حوزه فناوری اطلاعات شرکت‌های تابعه ذوب‌آهن اصفهان، آخرین وضعیت زیرساخت‌های دیجیتال، میزان آمادگی سازمان‌ها برای ورود به عرصه هوش مصنوعی و الزامات تدوین نقشه راه تحول دیجیتال مورد بررسی قرار گرفت.

در ابتدای این نشست، پدرام کیانی، مدیر فناوری اطلاعات و هوشمندسازی ذوب‌آهن اصفهان، با اشاره به سرعت تحولات فناوری در جهان، بر اهمیت تحول دیجیتال، داده‌محوری و بهره‌گیری از هوش مصنوعی به عنوان عوامل کلیدی افزایش بهره‌وری، ارتقای تاب‌آوری سازمانی و بهبود فرآیندهای تصمیم‌گیری تأکید کرد.

وی هدف از برگزاری این نشست را شناخت دقیق وضعیت موجود شرکت‌های تابعه، شناسایی شکاف‌های دیجیتال و تدوین یک نقشه راه مشترک برای توسعه راهکارهای هوشمند و مبتنی بر هوش مصنوعی در سطح گروه ذوب‌آهن اصفهان عنوان کرد.

در ادامه، نمایندگان فناوری اطلاعات شرکت‌های تابعه گزارشی از وضعیت سامانه‌ها، زیرساخت‌ها و سطح آمادگی سازمان‌های خود برای ورود به مراحل پیشرفته تحول دیجیتال ارائه کردند. این گزارش‌ها حوزه‌های مختلفی از جمله سامانه‌های مالی و بازرگانی، اتوماسیون اداری، منابع انسانی، زیرساخت‌های شبکه و ارتباطات، امنیت اطلاعات و مدیریت داده را در بر می‌گرفت.

همچنین میزان یکپارچگی سامانه‌ها، نحوه تبادل اطلاعات میان شرکت‌ها و ظرفیت بهره‌برداری از داده‌های عملیاتی برای توسعه تحلیل‌های پیشرفته و کاربردهای هوش مصنوعی مورد ارزیابی قرار گرفت.

یکی از محورهای مهم این نشست، بررسی کاربردهای عملی هوش مصنوعی در صنعت فولاد و شرکت‌های زیرمجموعه بود. در این بخش، استفاده از الگوریتم‌های هوشمند برای پایش و پیش‌بینی عملکرد تولید، نگهداری و تعمیرات پیش‌بینانه، تحلیل داده‌های مالی و عملیاتی، بهینه‌سازی زنجیره تأمین، مدیریت هوشمند منابع انسانی و ارتقای ایمنی صنعتی مورد بحث و تبادل نظر قرار گرفت.

شرکت‌کنندگان همچنین بر ضرورت ایجاد زیرساخت‌های استاندارد، یکپارچه و قابل اعتماد داده به عنوان پیش‌نیاز توسعه سامانه‌های مبتنی بر هوش مصنوعی تأکید کردند.

بخش دیگری از جلسه به بررسی سازوکار تعامل و همکاری میان مدیریت فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال ذوب‌آهن اصفهان با شرکت‌های تابعه اختصاص داشت. در این راستا، استانداردسازی معماری سامانه‌ها، هم‌افزایی در اجرای پروژه‌های دیجیتال، اشتراک‌گذاری دانش و تجربیات تخصصی و حرکت به سمت ایجاد یک اکوسیستم دیجیتال یکپارچه از مهم‌ترین محورهای مورد تأکید بود.

همچنین طراحی و استقرار داشبورد مدیریتی متمرکز و هوشمند به عنوان یکی از ارکان مدیریت داده‌محور مورد بررسی قرار گرفت. این سامانه با بهره‌گیری از ابزارهای تحلیلی پیشرفته و فناوری‌های هوش مصنوعی، امکان دسترسی مدیرعامل و مدیران ارشد به اطلاعات تجمیع‌شده، به‌روز و قابل تحلیل از عملکرد شرکت‌های تابعه در حوزه‌های تولید، مالی، منابع انسانی و سایر شاخص‌های کلیدی عملکرد را فراهم خواهد کرد.

در پایان این نشست مقرر شد اطلاعات حاصل از ارزیابی وضعیت موجود، نیازمندی‌ها و پیشنهادهای مطرح‌شده از طریق پرسش‌نامه‌های تخصصی، چک‌لیست‌های بلوغ دیجیتال و جلسات تکمیلی جمع‌آوری و در قالب گزارشی جامع تدوین شود.

این گزارش، مبنای تدوین نقشه راه تحول دیجیتال و هوشمندسازی مبتنی بر داده و هوش مصنوعی در سطح ذوب‌آهن اصفهان و شرکت‌های تابعه خواهد بود و مسیر توسعه فناوری‌های نوین در این مجموعه صنعتی را ترسیم خواهد کرد.