دستاوردهای سه ساله “موسی خادمی” / احسان رحیمیکیا

پایگاه خبری تحلیلی”صبح خرد”(جمانیوز) نجابت ذاتی موسی خادمی و استقبال ایشان از نقد مخالف نیز مزید بر علت شده است تا شدت این حملات و هجمه ها روز به روز بیشتر شود. کمتر روزی است که مقاله یا مطلبی و به هر بهانه ای در نقد و حتی تخریب خادمی بر روی خروجی رسانه ها
پایگاه خبری تحلیلی”صبح خرد”(جمانیوز)
نجابت ذاتی موسی خادمی و استقبال ایشان از نقد مخالف نیز مزید بر علت شده است تا شدت این حملات و هجمه ها روز به روز بیشتر شود. کمتر روزی است که مقاله یا مطلبی و به هر بهانه ای در نقد و حتی تخریب خادمی بر روی خروجی رسانه ها قرار نگیرد. اگر فضای غیر رسمی ( گروه ها و کانال های تلگرامی و واتس آپی و کامنت ها) را نیز در نطر بگیریم شدت و حجم تخریب های فاقد استدلال و پشتوانه ی منطقی به جهت ساختار ان فضاها به مراتب بیشتر است.
مطلبی که می خوانید از سری یادداشت های مخاطبین”صبح خرد”(جمانیوز) می باشد و انتشار آن الزاما به معنی تایید تمام یا بخشی از آن نیست. می توانید با ارسال یادداشت خود، این مطلب را تأیید یا نقد کنید.
در عالم سیاست معمولا کسانی هستند که با بیانصافی یا به صورت مطلق و بدون پیروی از منطق خاصی از فرد، گروه و یا حزبی حمایت می کنند و یا هم
مطلقا مخالفت می ورزند.
در نگاه این گروه تعصب و جزم نگری تعیین کننده است و عملکرد، گفتار و کردار مقام مسئول در بوته نق جایی ندارد. در نگاه این طیف نقد اتفاق نمیافتد
بلکه آنچه گفته و نوشته می شود یا تخریب محض است و یا ستایش و تمجید محض.
کمتر از دو ماه دیگر عمر استانداری سید موسی خادمی در منصب استاندار استان کهگیلویه و بویراحمد به سه سال خواهد رسید. سه سال استاندار ماندن انهم در کهگیلویه و بویراحمد با حساسیت بالای مردمی و قومی آنهم یک نیروی بومی زمان بسیار خوبی است و همین زمان می تواند نشانگر توانمندی فرد و رضایت داخل استانی و در مرکز از عملکرد وی به شمار آید.
در سطح کلان به جهت تخریب ها و هجمه ی شبانه روزی از سوی رسانهها و نهادهای مختلف علیه حسن روحانی برخی ها عنوان مظلوم ترین رئیس جمهور تاریخ ایران را به وی داده اند. پر بیراه نیست اگر همین عنوان را برای موسی خادمی در سطح کهگیلویه و بویراحمد به کار ببریم. چه کسانی که با همان منطق بالا مخالف محض خادمی هستند و سعی در تخریب دولت و نادیده گرفتن دست اوردها دارند و چه نیروهای طرفدار دولت که بواسطه سهم خواهی علاوه بر تخریب در فضای رسانه ای در فضای واقعی جامعه نیز کارشکنی می کنند.
نجابت ذاتی موسی خادمی و استقبال ایشان از نقد مخالف نیز مزید بر علت شده است تا شدت این حملات و هجمه ها روز به روز بیشتر شود. کمتر روزی است که مقاله یا مطلبی و به هر بهانه ای در نقد و حتی تخریب خادمی بر روی خروجی رسانه ها قرار نگیرد. اگر فضای غیر رسمی ( گروه ها و کانال های تلگرامی و واتس آپی و کامنت ها) را نیز در نطر بگیریم شدت و حجم تخریب های فاقد استدلال و پشتوانه ی منطقی به جهت ساختار ان فضاها به مراتب بیشتر است.
در کنار این تحرکات باید به گزارش نویسی بیست و چهارساعته برخی مدعیان نیز اشاره کرد که همچنان و حتی در آستانه سفر تاریخی رئیس جمهور به استان ادامه دارد.
آنچه که در این به اصطلاح نقدها مبنا می باشد بیشتر یک نگاه صرف سیاسی و هم چنین نگرش قومی است. در نگاه سیاسی مخالفین سیاسی با توجه به رفتاری که از نوع مدیریت دولت سابق در ذهن شان نهادینه شده است استاندار و عمکلرد وی را با همان نگاه ارزیابی می کنند و انتظار دارند استاندار با اخم و پخم و با نگاه حذفی برخورد کند و اگر غیر از این باشد این استاندار محافظه کار و ضعیف تلقی می شود. بخشی از همین نگاه به حامیان دولت نیز سرایت کرده است و طرفداران دولت علی رغم سیاست و شعار رئیس جمهور مبنی بر پرهیز از افراط و تفریط نگاه حذفی را از استاندار طلب می کنند.
هر چند این موضوع به معنای غفلت از ضرورت اهتمام استاندار برای همراه کردن مجموعه مدیریتی استان با سیاست های دولت نمی باشد و اتفاقا نقدهای چندی در این حوزه به استاندار وارد است که ایشان نیز بارها آنها را پذیرفته است ولی ظاهرا اتفاقاتی خارج از اراده ی مدیریت ارشد استان کهگیلویه و بویراحمد تاکنون مانع از انجام کار شده است .با این همه مطابق امار و برخی اظهار نظرها در کهگیلویه وبویراحمد در چینش مدیران همسو یا دولت همراهی بالایی به نسبت سایر استان ها اتفاق افتاده است گر چه در ادامه برخی از مدیران جدید علی رغم انتظارات نتوانستد آن گونه که شایسته است در مسیر مطالبات مردم و شعارهای دولت گام بردارند که ورود مجدد استاندار جهت تذکر و یا برخورد در چهارچوب قانون در سال آخر عمر دولت یازدهم یکی از مطالبات اصلی مردم می باشد.
نقد دیگری که منتقدین خادمی زیاد به او نسبت می دهند قومی عمل کردن بویژه در چینش مدیران است هر چند اگر نگوییم همه این نگاه بلکه بخش زیادی از آن برآمده از نگرش قوم محورانه ی خود منتقدین می باشد. موسی خادمی چندین بار انزجار خود را نسبت به نعضل قومیت اعلام کرده است و اگر هم بپذیریم چنین معضلی وجود دارد که متاسفانه وجود دارد و در چند سال اخیر نیز شدت گرفته است باید گفت: چنین موضوعی ریشه در تاریخ و فرهنگ عشیره ای ما دارد و الان هم بیش از انکه مشکل از بالا باشد در پایین بسیاری از نگاه ها و تصمیم ها برگرفته از ذهنیت قومی است.
نسل جدید جامعه تا حدودی نسبت به این مسئله بی تفاوت هستند اما بدون شک اصلاح این نگاه در استان مستلزم اصلاح در پایین و انتقال ان به بالاست.
طبیعی است وقتی در پایین فشار باشد سبب ایجاد چندگانگی و و در نهایت انداختن مدیران به دامن مسائل قومی می شود چرا که ممکن است مدیر برای نجات خود از تعصبات مقابل راه را در پناه بردن به قوم خود ببیند هر چند کاملا می داند این کار و رفتار غلط است.
نگارنده ابدا منکر ایرادات و انتقادات به عملکرد خادمی و تیم مدیریتی وی از جمله معاونت سیاسی و امنیتی ایشان که در انفعال محض به سر می برد.
نمی شود ولی ضعف ها بیش از انکه متوجه افراد باشند ساختاری هستند. در این مقاله و مطابق تیتر بنا بود که در مورد دست اوردهای سه ساله ی خادمی صحبت شود ولی در بررسی دست اوردها منطق حکم می کند اولا ساختار سیاسی و اداری و اقتصادی کشور در نظر گرفته شود و در ثانی شرایط خاص کشور و به تبع آن استان که خادمی در این شرایط استاندار استان بوده اند نیز مدنظر باشد.
به طور مثال ساختار اقتصادی کشور یک ساختار کاملا متکی به نفت است و برنامه ها و حمایت ها از بالا تعریف می شود . نه در این استان که در سایر
استان ها یا بخش خصوصی وجود ندارد و یا بخش خصوصی نیمه جان چشم به حمایت دولت دارد طبیعی است در چنین وضعیتی انتظار نوآوری و انقلاب صنعتی و یا کشاورزی ابدا منطقی نیست و نقش استاندارا ن در بیش تر مواقع در حد کاتالیزور و برنامه ریز و تشویق کننده است . مضافا وضعیت اقتصادی کشور که در سال های اخیر بواسطه سوءمدیریت گذشته و تحریم ها در یک وضعیت بسیار مضیقه ای قرار دارد کار را بر دولت و به تبع ان خادمی سخت کرده است و حمایت و سرمایه گذاری در بخش های اقتصادی و عمرانی را به صفر رسانده است به گونه ای که در سال ۹۳ مطابق ادعای مسئولان مبلغ بودجه عمرانی استان حتی به اندازه پرداخت بدهی طلب حساب پیمانکاران جهت تسویه حساب های قبلی آنان نبود.
با این وجود و علی رغم محدودیت ها خادمی تمرکز خود را بر جذب سرمایه گذاری در استان گذاشت و در این راه هم موفق به اخذ قراردادهای زیادی شد
.هم چنین در بخش جاده در همین دوران عسرت بودجه ای طرح های بسیاری در استان فعال هستند. با حمایت و تشویق مدیریت ارشد استان چرخ بسیاری کارگاه ها و کارخانه های کوچک در شهرک های صنعتی استان در حال چرخیدن است.
از این دست آمارها در بخش های مختلف می توان موارد بیشتری را ذکر کرد ولی سعی می شود در یک مطلب آماری و مستقل تری این نوع از دست اوردها مفصلا بررسی شود.
نجابت خادمی در عالم مدیریت و اخلاق دست اوردهای ملموس تری داشته است. هیچ از یاد نمی رود که چند سال پیش و در دوران قوام نوذری که اتفاقا از وی به عنوان یک استاندار موفق نام برده می شود به نیروی های بومی استان هیچ وقعی گذاشته نمی شد و در همان دوران با رفتارهای تحقیر امیز که برگرفته از سیاست دولت وقت بود با مدیران برخورد می شد و گاهی شبانه و یا در کله سحر مدیران عزل می شدند. نجابت خادمی نقطه قوت اوست یقینا این نجابت میراثی است که بعد از او هم به عنوان یک خواسته و حق از سوی مردم مطالبه از مدیران خواهد شد و مردم اجازه نخواهند داد بار دیگر کسانی همچون صابری هر گونه دوست داشته باشند برخورد کنند و یا همچون نیکزاد نمادهای هویتی ما را با خاک یکسان کند.
همان نگاه متعصبانه که در ابتدای مطلب به ان اشاره شد گاهی سعی می کند خادمی را ضعیف ترین استاندار معرفی کند نگارنده او را قوی ترین نمی خواند اما شکی نیست که وی شاید بواسطه ی شرایط خاص کشور موفق ترین نبوده است اما یکی از استاندارانی بوده است که با فهم از سیاست و با علم به توسعه و نیازهای مردم اولا توانست ارامش خوب سیاسی و روانی در جامعه را مدیریت کند و در ثانی اغازی برای سرمایه گذاری و حرکت در مسیر توسعه بنا نهد.
علی ایحال خادمی همچون روحانی تنهاست و در این تنهایی هم شرایط خاص سیاسی کشور و استان و هم شاید نوع خود نگاه و نگرش خادمی و البته
انفعال اطرافیان اش نقش داشته باشد و التبه نمی توان یک ایراد او را هم نگفت: اینکه بی هیاهو به کارش ادامه می دهد و همین.
پایگاه خبری تحلیلی”صبح خرد”(جمانیوز)
- نظرات ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
- نظراتی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
- نظراتی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد.
ارسال نظر شما
مجموع نظرات : 0 در انتظار بررسی : 0 انتشار یافته : 0