پاسخ سرپرست سابق اداره کار،تعاون ورفاه اجتماعی کهگیلویه به ادعای مدیرکل ؛ آیا رنگ صندلی های فرمانداری کهگیلویه رابه خود دیده اید؟

نیک می دانیم که ازنگاه اندیشمندان مدیریت ؛تغییر در سکان رهبری یک سازمان ولو با بازخوردونتیجه ی بد لازم وضروری است. تا با اعمال این فرایند افراددیگر فرصت عملیاتی کردن ایده های خود را پیدا کنند.

خوب می دانیم مدیریت درنظام اداری کشورعزیزمان ایران با مدیریت درسایر کشورها متفاوت و خون بهای هزاران شهید وجانباز وایثارگر  بوده وبه اعتقاد حقیر طرد مسئولیت ملازم باتبریک وتهنیت هست چون درروز حساب ازمحاسبه مبرامی شویم.

بنده همواره اعتقادواحترام به اصل سلسله مراتب اداری را به عنوان یک اصل نهادینه شده پذیرفته وقبول دارم وتقابل با مافوق را به هیچ وجه قبول ندارم‌.
ومعتقدم صندلی اداره کار محصول وراثتی بنده نبوده که بخواهم خود را مالک آن بدانم
اما صرفا به جهت تنویرافکارعمومی درفضای مجازی وبا نهایت احترام به مدیرکل محترم متبوع ، خاطرتان را معطوف به گوشه ای ازناگفته ها ذیل می دارم:
  مدیرکل محترم
۱.فرمودند که به دلیل کمبودنیروی انسانی مسئولیت را برای ایشان نگه داشتم حال که خودپرواضح به این موضوع مقر ومعترف هستیدبرابهام سوال زیر پرتوافکنی کنید؛

چرانیروی انسانی منتسب به اداره ی شهرستان با چارت رسمی و مصوب  سازمانی را به مرکز استان انتقال دادید؟

درمدیریت گفتمانی تحت عنوان تئوری ناهمسان شناختی مطرح است که مبین تعارض بین نگرش ورفتار یک مدیراست .

من وشما بکوشیم چنین خصوصیتی را از خود دورکنیم.

۲.اشاره داشته اند که باسیاست های دولت درحوزه اشتغال مخالف است :

اولاحضرتعالی کارمندصاحب ابلاغ درحوزه اشتغال را منتقل نمودید.

ثانیا به فرض محال تلقی صحت گفته ی شما  بفرمایید بعدازگذشت حدود۳سال ازتکیه برصندلی مدیدیت استان چندبار درجلسات کارگروه اشتغال ۴شهرستان کهگیلویه بهمئی چرام ولنده به رغم دعوت قبلی حضوریافتید؟

آیا رنگ صندلی های فرمانداری رابه خود دیده اید؟

اگرنمونه ای یافتید پیشنهادمی کنم به اطلاع مردم شریف شهرستانهای موصوف  رسانده شود‌.

ثالثا کدام  قوه عاقله وفاهمه صحه گذاری می کند فرزند یک شهرستان مخالف ایجاد شغل برای همشهریان خودباشد؟

رابعا اگر بنده مخالف سیاست های اشتغال که درراستای منویات مقام معظم رهبری است هستم تقدیرنامه های صادره به امضای مبارک حضرتعالی گواه ومبین انتقال چه مفاهیمی به مخاطب است؟

واصولا چه آلارمی به انسانی می دهد که وجه تمایز وتفاوتش با حیوان ( باعرض معذرت)قوه ی فهم وعقل اوست؟

۳. ازشرایط قاتونی مدیریت قلم راندید:

اگریک نیروی رسمی سازمانی فاقدشرایط قانونی لازم جهت تصدی مسئولیت هست چه عاملی باعث ایجادانگیزش جنابعالی درنقض قوانین کما فی السابق  حاکم برسازمان گردید؟

ناگفته پیداست که قانون شکن نمی تواند مدافع قانون باشد.

۴.برهمگام نبودن حقیربادولت قلم دواندید؛

اولا مگر شما مدیرانتصابی دولت قبل نبودیدکه اینچنین سنگ دولت را برسینه ی خود می زنید؟

ازارتقای آسانسوریتان با تکنولوژی روز یک نماینده وبدون طی پله های پلکان ترقی مدیریت وتوجه به شایسته سالاری می گذریم چون اگر نگذریم آب را درهاون کوبیدیم.

اگرچه رابطه ی حضرتعالی بانماینده منظور شکرآب شده واخیرا درحضورحقیربیان داشتید که فلان نماینده به من وابسته ومحتاج هست نه من به ایشان.

۵.از عدم همراهی بادولت زبان گشودید:‌

چرا درزمان حضور دکتر منصوری معاون محترم وزیرمتبوع درهفته دولت ،طی تماس تلفنی به قبل از جلسه شورای‌ اداری بیان داشتید “”درسته که معاون وزیره اما نماینده دولته وبراش هزینه نکن چون هفته دولت به ما ربطی نداره””؟
این همراهی هست یا عدم همراهی؟

ایمان دارم چهره تزویرهویدا می شود.

شادی همراه همیشگی شما