تاریخ انتشار : سه‌شنبه 30 اردیبهشت 1404 - 13:02 - سه‌شنبه 20 مه 2025 - 13:02

جوابیه؛

پاسخ روابط عمومی ذوب‌آهن اصفهان به گزارش «رصد روز» با عنوان سقوط آزاد تولید و فروش در ذوب‌آهن

پاسخ روابط عمومی ذوب‌آهن اصفهان به گزارش «رصد روز» با عنوان سقوط آزاد تولید و فروش در ذوب‌آهن
روابط عمومی ذوب‌آهن اصفهان به گزارش «رصد روز» با عنوان «سقوط آزاد تولید و فروش در ذوب‌آهن پاسخ داد.

“صبح خرد”، پاسخ روابط عمومی ذوب‌آهن اصفهان به گزارش «رصد روز» با عنوان «سقوط آزاد تولید و فروش در ذوب‌آهن؛ آیا هیئت‌مدیره تازه‌نفس مسیر را گم کرده است؟»

با احترام به دغدغه‌مندی اصحاب رسانه و لزوم شفاف‌سازی برای افکار عمومی، به اطلاع می‌رساند که تحلیل عملکرد ذوب‌آهن اصفهان در فروردین‌ماه ۱۴۰۴، بدون توجه به تغییرات ساختاری در بازار و سیاست‌های تولیدی شرکت، ممکن است به برداشت‌هایی نادرست منجر شود. گزارش «رصد روز» با نگاهی گزینشی به آمار و بدون بررسی تحولات استراتژیک درون‌سازمانی منتشر شده است.

۱. تمرکز بر صادرات و تثبیت جایگاه بین‌المللی

علیرغم کاهش تولید و فروش داخلی در فروردین‌ماه، عملکرد صادراتی شرکت به‌شکل چشم‌گیری بهبود یافته است؛ به‌طوری که فروش صادراتی با رشد بیش از ۳۰۰ درصد، از ۱۹٬۸۵۲ تن در فروردین ۱۴۰۳ به ۸۰٬۳۹۶ تن در فروردین ۱۴۰۴ رسیده است. همچنین تولید صادراتی نیز با رشد ۶۲ درصدی مواجه شده که حاصل تمرکز شرکت بر بازارهای منطقه‌ای، انعقاد قراردادهای جدید، بهره‌گیری از مزیت‌های نرخ ارز و کاهش هزینه حمل‌ونقل است.

۲. کاهش تولید و فروش داخلی، معلول شرایط بازار است نه ناکارآمدی

کاهش تولید داخلی (۴۸ درصد) و فروش داخلی (۳۹ درصد) در فروردین‌ماه عمدتاً ناشی از رکود بازار داخل، کاهش اجرای پروژه‌های عمرانی، رقابت سنگین در بازار فولاد ساختمانی و نیز سیاست مهار تقاضای تورمی در سطح کلان کشور است. این تحولات، محدود به ذوب‌آهن اصفهان نبوده و بسیاری از تولیدکنندگان فولاد در کشور با کاهش فروش در بازار داخل مواجه بوده‌اند.

۳. جهش چشم‌گیر در تولید محصولات خاص و با ارزش افزوده بالا

یکی از محورهای مهم تحول در ذوب‌آهن اصفهان، تمرکز بر تولید محصولات استراتژیک و خاص است. در فروردین‌ماه ۱۴۰۴، این شرکت موفق شد رکورد تولید ماهانه فولاد ریل را بشکند. همچنین در اردیبهشت‌ماه، رکورد جدیدی در تولید روزانه ریل ثبت شد که همگی بیانگر جهت‌گیری روشن مدیریت برای تولید محصولات با ارزش افزوده بالا و ورود جدی‌تر به بازارهای خاص صنعتی است.

محصولاتی مانند ریل، کلاف و شمش صادراتی اکنون در اولویت تولید قرار گرفته‌اند. رشد ۶۱۵ درصدی فروش کلاف نمونه‌ای از تغییر موفق سیاست‌های تولیدی در پاسخ به نیاز بازار است.

۴. اصلاح مسیر با نگاه راهبردی، نه عقب‌گرد

هیئت‌مدیره فعلی، نه‌تنها مسیر را گم نکرده، بلکه با تحلیل واقع‌بینانه از بازار و ظرفیت‌های شرکت، در حال بازآرایی زنجیره تولید و فروش ذوب‌آهن است. تکیه بر صادرات، توسعه محصولات خاص و کنترل هزینه‌ها، جزو راهبردهای محوری این دوره مدیریتی است که نتایج آن در ماه‌های آینده بیشتر نمایان خواهد شد.

روابط عمومی ذوب‌آهن اصفهان از رسانه‌ها انتظار دارد در تحلیل‌ها، به ماهیت پیچیده و چندبُعدی صنعت فولاد و شرایط حاکم بر بازار توجه کنند و ضمن طرح انتقاد، نگاهی منصفانه، تخصصی و دوراندیشانه نسبت به روندهای تحولی این شرکت بزرگ صنعتی داشته باشند.

ارسال نظر شما
مجموع نظرات : 0 در انتظار بررسی : 0 انتشار یافته : 0
  • نظرات ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
  • نظراتی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • نظراتی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد.